5 Tipps zur Steigerung der Produktivität auf Baustellen

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Der Gewinn und der berufliche Ruf eines Bauunternehmens sind untrennbar mit der Produktivität auf der Baustelle verbunden.Wenn die Mannschaften und ihre Maschinen nicht auf optimalem Leistungsniveau arbeiten, wird es langsamer.Und wenn ein Teil des Projekts langsamer wird, kann dies leicht den Rest des Plans zunichte machen.

Intelligente Strategien und Praktiken, die die Produktivität steigern, können die Projektkosten senken und dafür sorgen, dass alles im Zeitplan oder sogar früher als geplant bleibt.Sie erhöhen die Gewinnspanne, sorgen für wettbewerbsfähigere Arbeitsangebote und spiegeln Ihre Marke gut wider, sodass doppelte Geschäfte und Empfehlungen gefördert werden.Darüber hinaus haben viele Strategien die langfristigen Kosten für die Reparatur und den Austausch von Geräten und sogar die Mitarbeiterfluktuation gesenkt.Menschen, die in intelligenten, vernünftigen, effektiven und gut geführten Teams arbeiten, sind zufriedener mit ihrer Arbeit.

  • 1. Machen Sie alle Projektzieldaten und -fristen Ihrem gesamten Team bekannt.Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation klar und konstant ist.Jeder sollte seine spezifischen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ziele für jede Stunde und jeden Tag kennen.

 

  • 2. Ergänzen Sie die Ausrüstungsschulung der Besatzung durch zusätzliche Produktivitäts- und Sicherheitsschulungen.Der Zeitaufwand zahlt sich aus.Denken Sie daran, dass die sichersten Verfahren zwar nicht immer die effizientesten zu sein scheinen, der Schutz Ihrer Mitarbeiter jedoch in Ihrer Verantwortung liegt.Außerdem können Pannen und Verletzungen die Produktivität erheblich beeinträchtigen.

 

  • 3. Sorgen Sie für eine ordentliche und gut organisierte Baustelle.Dies hilft, Hindernisse zu vermeiden, die zu Verlangsamungen, Geräteschäden und Verletzungen der Arbeiter führen können.Außerdem sollte niemals Zeit verloren gehen, weil Menschen die Werkzeuge, Geräte oder Materialien, die sie benötigen, nicht finden können.

 

  • 4. Führen Sie ein regelmäßig aktualisiertes, genaues Standortinventar und achten Sie stets auf sich ändernde Anforderungen.Seien Sie proaktiv bei der Bestellung zusätzlicher Werkzeuge, Anbaugeräte, Ausrüstung und Materialien, damit diese sofort zur Hand sind, wenn sie benötigt werden – und nicht danach.

 

  • 5. Entwickeln Sie eine Beziehung zu einemMaschinenhändlerUndAusrüstungslieferantmit einem großen Lagerbestand, effizienten eigenen Prozessen und der Hingabe, Ihre Bedürfnisse zu erfüllen.Wenn Sie auf der Suche nach einem preislich wettbewerbsfähigen und gleichzeitig qualitativ hochwertigen Maschinen- und Ersatzteillieferanten sind, empfehlen wir Ihnen, einen Blick darauf zu werfenoriginmachinery.com 
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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 13.09.2022